Предпроектное обследование (ППО)

Это комплексная оценка объекта автоматизации, бизнес-процессов, ИТ‑ландшафта, данных, документов, организационной структуры предприятия и разработка первичной документации будущего проекта внедрения информационной системы
Проводится перед стартом внедрения информационной системы или комплекса информационных систем

Подходит для заказной разработки и готовых систем: PLM | ERP | WMS | CAM | CAD | CAE | WMS | DWH | ML | AI и другие

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ

Оценка предметной области

Изучение специфики отрасли и смежных процессов.
Детальный анализ текущей деятельности компании.
Формулировка бизнес-целей и ключевых показателей результативности.

Формирование технического задания

Определение рамок и контура внедрения.
Создание перечня функциональных возможностей.
Описание технических параметров и архитектуры.
Разработка регламентов сопряжения с внешними системами.

Подготовка обоснования

Оценка рисков и степени готовности предприятия к внедрению.
Составление технико-экономического обоснования (ТЭО, CTO) и расчет ROI.

План внедрения и смета

Построение поэтапной карты (дорожной карты) проекта.
Расчет трудоемкости предстоящих работ.
Предварительная оценка бюджета.

Оценка предметной области

Изучение специфики отрасли и смежных процессов.
Детальный анализ текущей деятельности компании.
Формулировка бизнес-целей и ключевых показателей результативности.

Подготовка обоснования

Изучение специфики отрасли и смежных процессов.
Детальный анализ текущей деятельности компании.
Формулировка бизнес-целей и ключевых показателей результативности.

Формирование технического задания

Определение рамок и контура внедрения.
Создание перечня функциональных возможностей.
Описание технических параметров и архитектуры.
Разработка регламентов сопряжения с внешними системами.

План внедрения и смета

Построение поэтапной карты (дорожной карты) проекта.
Расчет трудоемкости предстоящих работ.
Предварительная оценка бюджета.

ПОРЯДОК РАБОТ

Сбор и анализ требований (Как есть: As-Is)

Интервьюирование руководителей и профильных специалистов.
Исследование действующих процессов в рамках предметной области.
Описание текущей модели процессов в заданной нотации.
Анализ внутренней документации и нормативно-правовых актов (НЛПА).
Ревизия исторических информационных систем.

Проектирование целевой архитектуры решения (Как будет: To-Be)

Сравнение предметной области объекта автоматизации с возможностями современных платформ.
Построение процессов “как будет” для разрабатываемых и внедряемых решений.
Проектирование ландшафта интеграций в контексте новой системы.
Оценка объема миграции данных (перенос сведений из исторических систем и прочих источников).

Разработка (формирование) технического задания

Создание ТЗ по итогам аналитики и проектирования.
Фиксация функциональных и нефункциональных требований.
Подготовка концептуальных схем взаимодействия систем.

Расчет стоимости и сроков внедрения

Построение дорожной карты проекта.
Оценка затрат на лицензирование и работы (адаптация, доработка, пусконаладочные мероприятия).
Расчёт технико-экономического обоснования (совместно с финансовой службой заказчика).

Сбор и анализ требований (Как есть: As-Is)

Интервьюирование руководителей и профильных специалистов.
Исследование действующих процессов в рамках предметной области.
Описание текущей модели процессов в заданной нотации.
Анализ внутренней документации и нормативно-правовых актов (НЛПА).
Ревизия исторических информационных систем.

Проектирование целевой архитектуры решения (Как будет: To-Be)

Сравнение предметной области объекта автоматизации с возможностями современных платформ.
Построение процессов “как будет” для разрабатываемых и внедряемых решений.
Проектирование ландшафта интеграций в контексте новой системы.
Оценка объема миграции данных (перенос сведений из исторических систем и прочих источников).

Разработка (формирование) технического задания

Создание ТЗ по итогам аналитики и проектирования.
Фиксация функциональных и нефункциональных требований.
Подготовка концептуальных схем взаимодействия систем.

Расчет стоимости и сроков внедрения

Построение дорожной карты проекта.
Оценка затрат на лицензирование и работы (адаптация, доработка, пусконаладочные мероприятия).
Расчёт технико-экономического обоснования (совместно с финансовой службой заказчика).

результат

Техническое задание на внедрение, учитывающее специфику предприятия (при необходимости — оформление по ГОСТ).

Прозрачный бюджет и технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта.

Снижение проектных рисков — за счет экспертной проработки ТЗ и плана внедрения.

Дорожная карта с четкими этапами и критериями успешности.

Готовность к реализации последующих этапов проекта.

Техническое задание на внедрение, учитывающее специфику предприятия (при необходимости — оформление по ГОСТ).

Прозрачный бюджет и технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта.

Снижение проектных рисков — за счет экспертной проработки ТЗ и плана внедрения.

Дорожная карта с четкими этапами и критериями успешности.

Готовность к реализации последующих этапов проекта.

этап 5

Промышленная эксплуатация и поддержка

Цель: перевести работу систему в самостоятельный режим.
Результат: эксплуатация и устойчивое развитие.
Примечание: рекомендовано через 6-12 месяцев провести аналитику результатов внедрения.

Запросить ППО

CRM-форма появится здесь

Адрес г.Минск, пр-т Дзержинского 104А, офис 1204

Телефон +375(44)770-90-00

Email info@corpsoft.by