Перейти к содержимому

ТюмГУ: уникальный модуль 1С KPI

Собственная методика оценки эффективности вуза — внутри 1С:Документооборот, без доработки типовой конфигурации.

ОТРАСЛЬ Образование
НАПРАВЛЕНИЕ Заказная разработка
1С «под ключ»
СРОК 16 месяцев
Заказчик ТюмГУ
Платформа
Исполнитель БелКорпСофт

Заказчик

Заказчик

ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет» (ТюмГУ) — один из ведущих классических университетов России, участник программы «Приоритет-2030». В университете 16 000 студентов, 1000 преподавателей и 3000 сотрудников, учёт и документооборот ведется в экосистеме 1С

ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет» (ТюмГУ) — один из ведущих классических университетов России, участник программы «Приоритет-2030». В университете 16 000 студентов, 1000 преподавателей и 3000 сотрудников, учёт и документооборот ведется в экосистеме 1С

ЗАдача

ЗАдача

Университету нужен был единый инструмент расчёта показателей эффективности (KPI) сотрудников и подразделений. Показатели собирались вручную из разных источников, расчёт стимулирующих выплат занимал недели и вызывал вопросы у сотрудников

Университету нужен был единый инструмент расчёта показателей эффективности (KPI) сотрудников и подразделений. Показатели собирались вручную из разных источников, расчёт стимулирующих выплат занимал недели и вызывал вопросы у сотрудников

Цели проекта:
  • перенести методику KPI в 1С без доработки типовой конфигурации
  • дать методистам возможность самим менять показатели, веса и формулы без программиста
  • автоматизировать сбор фактических значений из учётных данных
  • получать прозрачный расчёт по каждому сотруднику с историей и согласованием

Цели проекта:
  • перенести методику KPI в 1С без доработки типовой конфигурации
  • дать методистам возможность самим менять показатели, веса и формулы без программиста
  • автоматизировать сбор фактических значений из учётных данных
  • получать прозрачный расчёт по каждому сотруднику с историей и согласованием

Что сделали

Что сделали

  1. Провели обследование: формализовали действующую методику, 50+ показателей и правил их расчёта, более 40 процессов и вычисляемых маршрутов согласования
  2. Разработали полный "цифровой профиль НПР" 
  3. Разработали модуль KPI, как подсистему в виде расширения конфигурации 1С:Документооборот КОРП 3
  4. Реализовали конструктор показателей: справочник KPI, веса, целевые значения, шкалы и формулы задаются в пользовательском режиме
  5. Настроили автоматическое заполнение фактов из учётных данных и ручной ввод с подтверждающими документами там, где автоматизация невозможна
  6. Интегрировали систему с сайтом университета и внутренними системами учета: с сайта заполняются формы на вакансии и конкурсы, с внутренних систем обновляется информация по кадровым движениям, если преподаватель является сотрудником ВУЗа, система автоматом переводит его во внутренний модуль 1С
  7. Подготовили отчёты и печатные формы: карточка KPI сотрудника, свод по подразделению, рейтинг, сравнение периодов.
  8. Обучили администраторов и ключевых пользователей, передали документацию и исходные коды

  1. Провели обследование: формализовали действующую методику, 50+ показателей и правил их расчёта, более 40 процессов и вычисляемых маршрутов согласования
  2. Разработали полный "цифровой профиль НПР" 
  3. Разработали модуль KPI, как подсистему в виде расширения конфигурации 1С:Документооборот КОРП 3
  4. Реализовали конструктор показателей: справочник KPI, веса, целевые значения, шкалы и формулы задаются в пользовательском режиме
  5. Настроили автоматическое заполнение фактов из учётных данных и ручной ввод с подтверждающими документами там, где автоматизация невозможна
  6. Интегрировали систему с сайтом университета и внутренними системами учета: с сайта заполняются формы на вакансии и конкурсы, с внутренних систем обновляется информация по кадровым движениям, если преподаватель является сотрудником ВУЗа, система автоматом переводит его во внутренний модуль 1С
  7. Подготовили отчёты и печатные формы: карточка KPI сотрудника, свод по подразделению, рейтинг, сравнение периодов.
  8. Обучили администраторов и ключевых пользователей, передали документацию и исходные коды

РЕзультат

РЕзультат

  • Расчёт KPI за период сократился с недель до дней
  • В одной системе с единой методикой работают тысячи сотрудников
  • Методика меняется силами самого университета
  • Каждый сотрудник видит, из чего складывается его KPI
  • Модуль не затрагивает типовой код: университет сохраняет поддержку вендора и обновляется в штатном режиме

  • Расчёт KPI за период сократился с недель до дней
  • В одной системе с единой методикой работают тысячи сотрудников
  • Методика меняется силами самого университета
  • Каждый сотрудник видит, из чего складывается его KPI
  • Модуль не затрагивает типовой код: университет сохраняет поддержку вендора и обновляется в штатном режиме

Отзыв

Отзыв

«Специалисты БелКорпСофт глубоко вникли в нашу методику оценки эффективности и перенесли её в 1С так, что мы сами управляем показателями и формулами. Расчёт стал быстрым и прозрачным для сотрудников, а обновления платформы проходят без проблем. Рекомендуем компанию как надёжного партнёра по заказной разработке на 1С.»

Узнать стоимость

Свяжитесь с нами и получите коммерческое предложение на решение «под ключ»

CRM-форма появится здесь

Узнать стоимость

Свяжитесь с нами и получите коммерческое предложение на решение «под ключ»

CRM-форма появится здесь
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie.